Le PDG de Tyson avoue que la culture d’entreprise était paresseuse après la pandémie

Tyson continuera d’augmenter sa capacité pour répondre à la demande croissante de produits de marque, tels que ses saucisses Ballpark et ses jambons Hillshire, a déclaré King dans l’article.

By JENNIFER SHIKE 30 novembre 2023

« Nous sommes devenus gros et paresseux », a candidement partagé le dirigeant de Tyson Foods Inc. à propos de la sous-performance de son entreprise dans une interview mardi après l’ouverture de la nouvelle usine de 300 millions de dollars de Tyson à Danville, en Virginie, a rapporté Bloomberg.

Le PDG Donnie King a déclaré que l’entreprise devenait « vraiment à l’aise » et « inefficace ».

Lorsque les prix du porc, du bœuf et du poulet ont bondi en raison des perturbations de l’offre et de la demande pendant la pandémie, les bénéfices de certaines entreprises comme Tyson ont augmenté. Lorsque la demande a chuté, la plus grande entreprise de viande des États-Unis a été durement touchée, selon l’article.

L’exercice fiscal de Tyson s’est terminé en septembre et le bénéfice net ajusté de la société a plongé de 85 %, le plus bas en plus d’une décennie, avec des marges bénéficiaires largement inférieures à celles de ses rivaux cotés en bourse, a rapporté Bloomberg.

S&P Global Inc. a abaissé mardi la note de crédit de Tyson à BBB – la deuxième note la plus basse de la catégorie investissement – et a cité des « actifs de production inefficaces » parmi les facteurs qui ont contribué à la sous-performance de la société ces dernières années. Des mesures correctives et des investissements dans des actifs plus productifs contribueront à améliorer les bénéfices, en particulier dans le secteur du poulet, a déclaré l’agence.

Bien que l’entreprise ne soit pas là où elle devrait être, King a déclaré à Bloomberg qu’elle était sur la bonne voie pour y être à nouveau.

King a été nommé à la tête de Tyson en juin 2021. Il a rejoint l’entreprise en 1982. Après son départ en 2017, il a rejoint Tyson en septembre 2020.

Tyson continuera d’augmenter sa capacité pour répondre à la demande croissante de produits de marque, tels que ses saucisses Ballpark et ses jambons Hillshire, a déclaré King dans l’article, qui commandent généralement des marges plus élevées que les coupes de viande de base.