La rétention des travailleurs dans les parcs d’engraissement est un défi

//  11 septembre 2019  //  Gouvernement, Règlementation  //  Commentaires fermés

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Les propriétaires de parcs d’engraissement et les éleveurs exhortent l’industrie agricole à mieux répondre aux besoins en main-d’œuvre du secteur car rouver des employés convenables à la ferme est une chose. Les garder en est une autre.

Le propriétaire de parcs d’engraissement de l’Alberta, Ryan Kasko, et l’éleveur de la Saskatchewan, Lynn Grant, comprennent l’importance d’encourager les Canadiens à travailler dans les fermes, mais leurs expériences reflètent la réalité de la vie en milieu rural. Les travailleurs étrangers des régions rurales s’intègrent souvent mieux. Les citadins changent de culture s’ils s’installent dans une zone rurale isolée où les services sont limités.

Tiré de producer.com – par Barbara Duckworth – Publié le 29 août 2019
| Traduction et adaptation libre par la rédaction |

«Il est beaucoup plus facile de faire la transition de quelqu’un d’une ferme en Afrique du Sud ou en Australie», a déclaré Ryan Kasko.

Lynn Grant a aidé les travailleurs à obtenir le statut de résident permanent, mais seulement pout les voir partir à la première occasion.

«Dès qu’ils obtiennent le statut de résident permanent, ils s’installent dans une région plus métropolitaine», a-t-il déclaré.

Portia MacDonald-Dewhirst, directrice générale du Conseil canadien pour les ressources humaines en agriculture, devrait mettre l’accent sur la qualité de vie dans les régions rurales du Canada plutôt que sur le travail à Toronto.

Les gens ne sont pas informés des avantages de l’accession à la propriété ou du sens plus aigu de la communauté dans les petites villes.

La question de la main-d’œuvre agricole a été abordée lors de la récente conférence de l’industrie du boeuf canadien à Calgary.

Les ministres de l’Agriculture du Canada savent que trouver une main-d’œuvre fiable est un défi majeur pour les agriculteurs. Ils comprennent que cela a un impact sur la compétitivité de tous les produits de base d’environ 2,9 milliards de dollars par an, a-t-elle déclaré.

Ils commencent également à comprendre les ajustements nécessaires à la politique d’immigration canadienne. Il favorise les travailleurs hautement qualifiés titulaires d’un diplôme collégial ou universitaire, car le gouvernement pense qu’ils seraient les immigrants les plus performants.

Il faut une approche différente lorsque la politique d’immigration prend en compte les emplois recherchés plutôt que les postes hautement qualifiés ou à hauts salaires.

Le conseil étudie les besoins en main-d’œuvre pour tous les groupes de produits. Outre la nécessité pour les personnes de travailler dans les usines de traitement de la viande, il existe une forte demande dans les autres secteurs de l’industrie du bœuf.

Le secteur de la viande bovine a estimé ses pertes à environ 334 millions de dollars en raison de pertes de ventes. Il manque environ 14 000 travailleurs et les besoins sont les plus criants en Alberta, suivie de la Saskatchewan, de l’Ontario et du Manitoba.

Une étude récente a révélé que 46% des employeurs ayant connu une pénurie de main-d’œuvre avaient retardé ou annulé leurs plans d’expansion à cause d’emplois non pourvus. Les employeurs ont signalé un stress excessif et de plus longues heures de travail pour eux-mêmes et pour le personnel existant.

«Les défis de main-d’œuvre auxquels cette industrie est confrontée sont importants et vous n’êtes pas seul», a-t-elle déclaré.

Il manque 63 000 travailleurs dans l’ensemble du secteur de l’agriculture et, d’ici 10 ans, on estime à 123 000 le nombre de postes vacants. L’aquaculture, la production végétale, les serres, les fruits, les légumes et tous les secteurs de la production animale sont tous confrontés à des problèmes de main-d’œuvre.

«À un moment donné, nous devons faire le point et commencer à faire quelque chose», a-t-elle déclaré.

En 2014, les travailleurs étrangers représentaient 12% de la main-d’œuvre agricole et représentent maintenant 17% de la main-d’œuvre.

«Nous recrutons près de 60 000 travailleurs étrangers temporaires chaque année», a-t-elle déclaré.

Encourager les gens à travailler et à rester prend des compétences.

Le conseil a mis au point des pratiques optimales en matière de gestion des ressources humaines et des manuels de formation des responsables pour les différents secteurs.

Les programmes de formation et les manuels sont disponibles auprès du Conseil canadien des ressources humaines en agriculture et peuvent être consultés à l’adresse www.cahrc-ccrha.ca .

Source : https://www.producer.com/2019/08/feedlot-worker-retention-a-challenge/

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